决战三季度|集团各项目部掀起大干100天热潮

        为确保完成公司2017年度生产经营目标，追赶承接项目前期滞后进度，近日，“大干100天，决战三季度”活动正式启动。

        在7月14日召开的“大干100天，决战三季度”动员大会上，公司生产副总经理宣读《沪泰公司“大干100天，决战三季度”活动实施方案》，方案要求，各项目根据自身工期计划及进度目标，重新制定“大干100天”的进度节点计划及月度目标产值，并根据此次实施方案的要求，制定切实可行的保证措施。

        为保证此次活动的顺利进行，公司专门成立了领导工作小组，对此次活动进行检查、监督和指导，督促完成各项工作计划，并设置奖惩措施以激励全体参战员工。分总经理在会上强调：“2017年时间已经过半，进度及产值严重滞后，不但要求中层以上干部要做好带头作用，而且要求各项目经理要发动全员进入决战状态，树立攻坚克难的决心，保证此次活动能顺利圆满的完成。”

        会后，各项目经理签订了目标责任状，力争“大干100天，决战三季度”完美收官。